隨著快遞行業(yè)進(jìn)入微利階段，另謀生路已經(jīng)成為了快遞行業(yè)必然選擇。年前有順豐、中通先后布局無(wú)人貨架，現(xiàn)在又有申通快遞開(kāi)始開(kāi)起生活外賣超市，提供生鮮電商直賣+外賣配送+預(yù)定農(nóng)產(chǎn)品等服務(wù)，以后收快遞的時(shí)候讓快遞小哥帶點(diǎn)水果生鮮都是見(jiàn)怪不怪的事了。

快遞行業(yè)跨行涉足其他行業(yè)已經(jīng)不再是什么新奇的事情了?！安粍?wù)正業(yè)”好像成為了一種趨勢(shì)，但是快遞涉足生活外賣超市這樣的跨界，會(huì)能擦出怎樣的火花呢?

據(jù)廈門(mén)中小平臺(tái)了解，其實(shí)這樣的跨境，并不是順豐最早，申通在這之前就已經(jīng)有跨界到零售的記錄了。早在2016年5月份，申通首家的巨閑百味便利店就已經(jīng)在四川成都開(kāi)業(yè)了。銷售都是一些農(nóng)特產(chǎn)品，都是由四川申通各地網(wǎng)店推薦的，然后再通過(guò)申通的寄遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸、鋪貨。

此次對(duì)于申通涉足生活外賣超市的爆料還提到了一家名為“攀果鮮”的生活外賣超市，據(jù)廈門(mén)中小平臺(tái)了解，攀果鮮是申通快遞旗下于2015年成立的攀果鮮農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，目前攀果鮮水果連鎖店已經(jīng)有十余家。

由此看來(lái)，申通的“不務(wù)正業(yè)”是早就開(kāi)始了的，只不過(guò)在這個(gè)快遞行業(yè)微利的階段，表現(xiàn)欲望更加強(qiáng)烈一點(diǎn)罷了，以后收個(gè)快遞，順便還能收收水果生鮮什么的，看來(lái)真的是可以大門(mén)不出二門(mén)不邁的生活了。

此前，順豐的豐e足食無(wú)人貨架已經(jīng)開(kāi)始登陸多家城市的各大辦公寫(xiě)字樓，順豐小哥除了收派件以外，還有了超市店長(zhǎng)這樣的新身份，要負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的無(wú)人貨架的貨品補(bǔ)給。中通快遞旗下子公司也與無(wú)人貨架考拉便利達(dá)成合作，開(kāi)啟自己的跨界之路。

無(wú)論是此前的順豐、中通布局無(wú)人貨架還是現(xiàn)在的申通開(kāi)生活外賣超市，為什么快遞行業(yè)都紛紛跨界謀生路呢?

據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示，現(xiàn)在的跨地已經(jīng)進(jìn)入微利階段，各種第三方末端投遞企業(yè)僅靠從快遞網(wǎng)點(diǎn)分得利潤(rùn)很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而且，現(xiàn)在快遞業(yè)面臨的困境也不少，尤其是在快遞員方面，過(guò)完一個(gè)年，大概三分之一的快遞員都不會(huì)再回來(lái)了，要重新招工也是難事。再一個(gè)，現(xiàn)在我國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入都有所放緩，不似從前那般直線上升，所以現(xiàn)在很多快遞公司，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，都在積極的探索和加碼新的業(yè)務(wù)來(lái)提高業(yè)績(jī)。

而商貿(mào)流通就成了快遞行業(yè)的另謀生路的首選，因?yàn)橄啾扔谖锪?，商貿(mào)環(huán)節(jié)有更大的利潤(rùn)空間。再加上，快遞行業(yè)都有自身的的物流資源和派送網(wǎng)絡(luò)，利于開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，可以擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間，可以說(shuō)是現(xiàn)有資源再利用。

但是，快遞和零售是兩個(gè)完全不同的行業(yè)，需要的運(yùn)營(yíng)人員也不相同，對(duì)于快遞業(yè)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新，但是如果沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)低成本、高收益，想要做得很出眾，有利可圖，也需要不斷的摸索探尋，積累經(jīng)驗(yàn)，并不是簡(jiǎn)單的將二者疊加就可以的。

至于申通的生活外賣超市業(yè)務(wù)能發(fā)展的如何，我們只能拭目以待了，不過(guò)讓人擔(dān)憂的是，快遞員都身兼數(shù)職了，還能好好的送快遞嗎?